4月20日市疫情防控指挥部60号公告发布后，哈城投集团在主城区静态管理期间，统一组织集团员工居家“线上充电”“弯道超车”，助力企业高质量发展。 

为贯彻落实《市国资系统“能力作风建设年”活动实施方案》部署要求，推进城投集团能力作风建设，进一步提升广大职工贯彻新发展理念、融入新发展格局的本领能力和工作效能，发挥优势、补齐短板、抢抓机遇，努力在“七大都市”建设中贡献城投智慧城投力量，4月20日至4月22日，哈城投集团党群人事部组织各部门、子（分）公司员工，开展了2022年第一期线上专业技能培训，为员工业务能力提升提供了学习充电平台。

此次培训突出目标导向、问题导向、结果导向，以对标一流、增强集团持续发展能力为目标，以切实提升业务本领、能力素养为着力点，使员工学习掌握现代企业组织运行架构、国家宏观经济政策和行业相关法律法规，培养员工专业思维、专业能力、专业素养、实践经验和依法办事能力，进而提高战略思维和创新意识。课程内容涵盖工程建设、企业管理、党建管理岗、财务融资、风控法务、市场拓展、人力资源、安全生产等经营管理重点工作环节，由集团各领域优秀专业人才和外部专家进行授课，采取业务实践配理论的授课方法，重实用、接地气、易掌握、利提升，受到广大员工的热烈欢迎，集团共有1227人次参加了学习培训。

为把“电”充得更足，按照集团要求，各部门、子（分）公司组织员工在培训前，梳理工作中遇到的相关业务疑难问题，做到“带着疑问来参训，通过培训找答案、互动交流解难题”，使每名员工都有真正的收获、真正的提高。

“这次培训特别实用，通过老师的专业解读和实操讲解，解决了我工作中困惑很久的问题，自己感觉工作能力一下子就提高了”、“感谢集团的培训，很有帮助，以后再有培训，无论多忙我都参加。”几位远在北京和广州参加培训的员工兴奋地说。

通过为期三天的系统培训，广大员工的业务能力和理论水平得到大幅提高，在有力提升集团综合竞争力的同时，也提高了员工对自身价值的认识，增强了员工对集团的归属感和主人翁责任感。

哈城投集团党委书记、董事长李洪强对集团学习培训工作提出要求，要立足振兴发展的战略高度，以补短板、强技能、重实用、兴文化的原则，常态化、制度化、机动性开展形式多样的业务学习和培训，增强城投人学习新知识、掌握新本领的自觉性和紧迫感，通过对专业能力和专业精神实打实的学习培养，加快学习型国企创建行动，推动集团能力作风建设深入开展，以新能力、新作为喜迎党的二十大胜利召开。

文/王德宇 图/党群人事部 刘洋

核发/王德宇