8月14日，哈城发投集团举行领导班子与中层干部集体见面会，传达市委市政府主要领导关于市国资委出资企业集团战略性重组和专业化整合工作的系列讲话精神，通报集团近期支援防汛救灾工作情况，阐述集团未来发展远景及目标，强调抓好团队建设，勇做改革的排头兵，见证新发展理念、高质量发展的排头兵，创新引领、创新驱动的排头兵，党建引领、文化引领的排头兵，落实市委市政府决策部署的排头兵，以“快、新、严、细、实”工作作风，推动集团高质量发展跨越式进步，在哈尔滨振兴发展和现代化建设中发挥更大国企作用、扛起更多国企担当。

 

 

哈城发投集团党委书记、董事长李洪强介绍集团领导班子成员并讲话。

 

班子成员有：哈城发投集团党委书记、董事长李洪强，党委副书记杜尚虎，党委委员、纪委书记李廷会，党委委员、副总经理王继明，党委委员、副总经理李春涛，党委委员、副总经理张伟潼，副总经理甄纪武，副总经理蔡岩柏。

 

李洪强代表集团党委要求全体中层以上干部深刻认识国企改革重组是党中央、国务院及地方党委、政府确定的一项政治任务，是破解我市国企发展难题实现提质增效的现实需要。改革是大势所趋、势在必行。新组建哈城发投集团，是市委市政府为了更好服务建设“六个龙江”、打造“七大都市”战略大局，全面加强国有企业服务市委市政府决策部署能力、服务市场创造市场能力，解决市属国企短板弱项，整合优化国有企业在城市建设领域全链条资源，建立更加适应市场运行规则的国有企业投资管理模式，进一步提升投融资能力、产业带动能力和公共资源资产运营保障能力，推动城市建设高质量发展的一项重大决策。哈城发投集团业务板块的设置与国家、省市发展战略和产业布局高度契合，未来发展机遇无限、前景广阔，全体要准确把握集团发展定位，努力实现“22315”目标任务。

 

市委市政府确定的哈城发投集团功能定位是：国有资本投资公司，是城市建设投融资运作、公共资产运营、智慧城市赋能的市场化主体平台；结合主责主业设立投资类基金，在城市建设发展、相关产业培育和民生保障等领域发挥主力军作用。

 

设定的集团“22315”发展目标：投放200亿资金、突破200亿营收、实现3A信用评级、利润突破15亿。一是在核心功能上，要有效发挥国有资本投资公司作用，全力打造国内一流的城市综合运营商和国有资本运作专业平台，到2026年筹集投放城市建设资金200亿元以上，推动城市基础设施建设上台阶、市场化运营上水平、土地开发和住房保障有支撑、城市保供成体系，构建大数据、环保治理等产业集群。二是在经营成效上，要通过扩展新兴产业、提升投资运营能力，实现资本扩张、业务拓展，带动城市更新投融资、商业房地产开发、规划设计、建筑施工等产业协同发展，形成完整的城市建设管理产业链，到2026年营收突破200亿元，利润突破15亿元。三是在市场竞争力上，要在2024年实现AAA信用评级，通过持续推进市场化改革、数字化赋能、产业化转型，到2030年规模效应更加明显、品牌效应更具影响、体制机制更加优化，既在规模上又在质量上保持全国城市投资发展类公司前十强，成为经济效益社会效益双赢的大型企业集团。

 

李洪强强调，集团的改革发展要依靠广大干部职工推动，团队建设必须首先夯实。集团将继承发扬优良传统作风，持续优化干部队伍结构，坚持以人为本，为那些干事担当、能干成事的干部创造展示才能的更大舞台，坚持人岗相适，把干部放在合适的岗位工作，最大限度发挥干部长项，把干部的优势优点彻底发挥出来。打造一支关键时候让市委市政府信任，关键时候能拉得出来，在困难面前、重点工程重大项目面前能把担子担起来的铁军队伍。哈城发投集团要扛起使命责任，勇做张起翔市长在集团揭牌仪式上明确提出的“五个排头兵”：一是改革的排头兵；二是见证新发展理念、高质量发展的排头兵；三是创新引领、创新驱动的排头兵；四是党建引领、文化引领的排头兵；五是落实市委市政府决策部署的排头兵。

 

李洪强强调，步调一致，凝聚合力是支撑目标实现的关键。全体中层干部要做到“快、新、严、细、实”，来保持思想一致，行动一致。

 

“快”就是行动迅速，按时交卷。就是反应快、行动快、落实快、见效快。体现观察力、敏感性。体现面对新工作、破解新难题时的应对能力。要稳，切忌乱。

 

“新”是用市场化的理念去实现创新突破、创新发展。一方面要解难题，要有新的招数来解决，新的理念来应对；一方面要谋发展，要有创新思维，善于把握问题的关键，创造性的拿出管用的新招、硬招。把“新”落在实处，核心是要看有没有市场化的思维，通过建立市场化的机制、市场化的规则、市场化的人才队伍，主动面向市场去寻求出路、谋求发展。一个干部是否具备创新能力，实际是一种智慧和勇气的体现。

 

“严”就是担当履责。一方面，是对自己的工作要高标准严格把关，“干事、担责”。另一方面，对部下一定要高标准、严格要求、严格管理，“严师出高徒”。

 

“细”就是用心干事的品性，就是一种品牌意识。“细”就是用心、细致、严谨，细的成果最终就会汇总成哈城发投集团的口碑。要做好集团的宣传员，要有集体荣誉感，要有正向思维的品质，最终推动形成哈城发投集团在社会上的良好形象。

 

“实”就是说实话、办实事、使实劲、求实效、出实绩。要实事求是，立足实际，脚踏实地，一步一个脚印把工作干好，把集团事业稳步向前推进。

 

李洪强强调，市委市政府对新组建的哈城发投集团寄予厚望，集团全体要勇担历史赋予的责任和使命，在哈城发投集团这个大平台体现和迸发自身价值，上下一心，众志成城，汇聚智慧和力量推动集团高质量发展。

 

 

会议要求，全体中层干部要进一步统一思想、明确方向、坚定信心、真抓实干，把会议精神、会议要求贯彻落实到实际工作中去，深入领会“快、新、严、细、实”精神内涵，融入到每一项具体工作中去，锚定目标任务，主动创新求进，努力把集团资源优势转化为市场竞争优势，高质量完成市委、市政府交办的工作任务和各项年度目标，按时交出一份高质量答卷，推动企业高质量发展跨越式进步。

 

文、图/张旭升 宋怀志

核发/王德宇