每天早早来到办公室，下班最后一个离开，周末、节假日出现在项目现场，马文龙2020年8月任棚投公司副总经理以来，一直保持着忘我的工作热情，进入棚投这一新的业务领域后，从认真钻研法规政策、吃透业务知识出发，深入各项目现场了解情况，快速担起了担子、发挥了作用。

全过程跟踪服务，实现商服业主进户开店诉求

2021年，公司所属民生尚都二期小区商服业主进户诉求强烈，几次来到公司进行相关咨询。马文龙在了解事情的原委后，本着民生无小事，尊重历史、着眼现在的原则，组织公司前期部、工程部、资产部等部门多次召开专题会议，采取“一事一议、逐项破解”的方式共同研究解决阻碍百姓进户的难题。采用倒排工期，按时间节点部署工作任务的方式，全过程跟踪工作进展。最终，在2021年年末达到进户条件。

为更好地为民服务，马文龙又协助公司领导组建进户专班，现场为居民集中办理进户，实现一条龙、一站式服务。仅用两天时间，就完成了26户商服业主的核算、交款、进户工作。

同时，为尽快解决进户居民办理营业执照的难题，他和公司领导积极与道里区政府沟通。在双方的共同努力下，该项目商服于2022年2月具备了办理营业执照的各项条件。

居民喜悦心情溢于言表，群众代表给棚投公司送来锦旗和感谢信表达谢意：“这么多年的难事终于结了，我们心头的大石头也终于落地了，感谢城投集团、感谢棚投公司，你们真是为我们办了一件大好事！”

眼下，棚投公司正着力推进民生尚都、东直家园、电塔乐园街等项目的不动产权证办理工作，已取得办理不动产登记证的有效路径。马文龙正带领公司有关部门妥善推进，力争早日实现居民办证条件。

领先攻克土壤污染治理项目新课题

土壤污染的治理与修复是哈城投集团生态科技业务板块中一个新业务。棚投公司承担电塔乐园街棚改项目二期地块（原哈尔滨绝缘材料厂）第一污染场地土壤治理修复工作任务。

面对这个我市乃至全省都未有任何相关经验可借鉴的新课题，2021年，哈城投集团承担此项任务以来，集团主要领导亲力亲为安排落实资金，分管领导定期调度，成立了以棚投公司主要领导为组长、抽调骨干力量为组员的工作专班，发扬城投铁军精神，“5+2”“白加黑”进行攻坚破难。

作为专班成员，马文龙迎难而上，带领团队通过查阅文件、集中研讨、征询专家意见等方式确定工作思路，明确工作步骤，安排工作时间节点，一一破解难题。

积极与省生态环境厅、市生态环境局沟通，组织开展效果评估专家评审会。针对专家在会上提出的42个问题，马文龙带领团队会同第三方效果评估单位逐一研究、破解，针对不可逆问题采取征得专家同意，利用后置措施予以解决的方式取得了有效的解决路径。

市政府听取土壤污染治理新课题阶段性成果与下步工作模式后，批准棚投公司作为该棚改项目污染土壤治理修复实施主体，开展污染土壤治理修复。

在省生态环境厅、市生态环境局指导支持下，哈城投集团高位统筹，棚投公司工作专班依法开展了污染场地初步调查、详细调查及风险初步评估、编制修复技术方案、治理修复效果评估等工作，圆满完成了该项土壤治理修复工作，通过了省生态环境厅和省自然资源厅联合组织的专家评审，目前，该地块已经移出黑龙江省建设用地土壤污染风险管控和修复名录。

哈尔滨市生态环境局就此项工作任务的完成给予表扬，认为此项工作的完成为哈市乃至全省破解污染场地土壤修复治理难题探索了有效途径，积累了宝贵经验。

“一花独放不是春，百花齐放春满园”，在哈城投集团“双带双出”活动中，马文龙积极发挥“传、帮、带”作用，将征地征收业务本领手把手传授给徒弟，助推其快速成长为独当一面的工作能手，有效推进了省百大项目征地征收沟通协调工作。

攻坚克难、直面挑战、尽显国企担当；主动作为、甘于奉献、彰显党员本色。哈城投集团开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推进能力作风建设“工作落实年”活动以来，马文龙坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，助推棚投事业再上新台阶，为广大市民实现安居梦贡献更多力量。